如何分析一款app|如何评价一个好的app

1. 如何从技术上全面分析一款android app

一、用户体验是王道1.这是一个看脸的时代，不论是人还是app。2.Android出现也已经是很长的一段时间了，各种技术相对比较成熟，开源社区里那些图片库、网络库、UI界面、数据框架一抓一大把，在同一个类别的应用中，如果没点干货真的很难脱颖而出。谁来判断干货，不是研发，不是pm，是用户。3.我现在的Leader之前跟我说过一句话，我深以为然–做一款app，其实最核心的是怎么获取到用户，怎么愿意让用户去使用你，而不是你应用内的技术怎么怎么牛B。不喜勿喷，其实我刚开始的时候也不能理解，但是后来逐渐领悟到他说的竟然是对的。对于移动互联网来说，app的生生死死真是太常见了，各个公司每年新开的项目一大片，真正能够活下来的又有几个。所以在应用的前期还是努力迭代功能，让自己的app活下去之后，再考虑技术的问题吧二、应用架构是否合理1.简单就一句话，不要重复造轮子，不要重复造轮子，尤其是不要在一个应用里反复造多个轮子。现在的软件开发早就过了单枪匹马闯天下的时代了，很多个研发同时工作，难免会造成各自代码不熟悉，这时候就需要有人能够将整个应用的架构能够捋清楚，千万不要出现项目中我用我的库方法，你用你的库方法，大家一起造轮子玩这种情况。2.能够使用开源库就从了他吧。还是那句话，别人造好的轮子，为嘛不用，非得自己造一个，真以为自己是全能吗？你不累我看着都累啊。三、内存、网络、界面性能响应优化其实大家都说过了软件性能的重要性，我在这里也就不再进行复述了，反正LeakCanary,TraceView等等性能工具，谁用谁知道。四、单元测试感觉国内好像很少有研发自己写单元测试的情况啊，其实我觉得很多时候，研发才是对功能最熟悉的人，很多边界条件只有在代码中才能够恰好遇到，所以写好单元测试做一只不麻烦QA的猿才是好猿。五、安全Sorry，我对应用安全不是很懂，就是简单用用Proguard混淆就Over了，加壳什么的感觉貌似没有太大必要，毕竟对于很多Android应用而言，其实看一眼大概知道他的界面逻辑了，ui层自己重写绝对比逆向快，而api接口之类的东西，或许是我不太敏感吧。

2. 怎么分析一款App

信息架构到底是个什么东西呢？其实我所理解的并没有江湖传说的那么悬，我一般会把app的每一个点击事件都点击一遍，然后做相应的记录，比如我做网络外卖如下这张信息架构图大概用了一个半小时，整个过程乏善可陈：

3. 怎么分析一个app的信息架构

请一个技术大牛分析，自己要懂的哪方面的APP，我可以帮你参考下

4. 怎么分析一款app

腾讯公司致力于在安全领域的能力积累，成为国内厂商的终端安全解版决方案的主要提供方权。腾讯手机管家依托自研的杀毒引擎TAV，能够精准识别应用软件中的病毒风险，不仅为用户提供必要的安全防护，同时也为应用宝等电子市场提供了专业的安全检测，保障用户下载绿色、安全的应用软件。

5. 产品经理分析一个app从哪些方面入手

假设我被安排在周二分享App，我周一的时候就告诉大家我要分享什么App，让大家晚上去安装体验。第二天早上上班，我们就会聚集在小办公室里，大家都围 拢在一起，由我开始分析App，它那点做得好，那点做得不好，其中也有交互，大家交流。我体验完App后，让每个人总结一下自己对这款App的看法，有哪 些东西吸引你，有哪些地方需要改进，或者有什么不足。最后由我总结发表对这款App的看法，最最最后由产品总监发表自己的观点，对每个人的观点进行点评。 虽然未必全部都对，但是至少大家把自己的智慧、经验分享出来，让每个人进步很快，这是我对圈子能量的一次肯定。后来我发现大家分析App的时候有一个问题，就是选择最新的版本分析!我觉得这是不对的。我 对大家说，我们分析App的时候存在问题，这个问题就是我们选择了最新的版本，而忽略它以前的原始版本或者最初的版本，这是不对的。分析App，应该从它 最低级版本开始，从那里你慢慢分析上来，知道它为啥改进了某些功能，保留了什么功能，你才知道这个App到底做了什么。周鸿祎的书里居然也说到了同样的问题，我很欣慰。App也好，产品也好，都是不断打磨的过程。如果你找到一个不错的App，你觉得完美极致，欣赏它，但是你从这个产品里面去学习，得到的不会更多。发现一个优秀的App，那就从最低版本分析上来吧。产品思想都在产品的不断完善中体现出来，这才是需要学习的地方。等你分析Appd到100个，你就慢慢有感觉了，产品思维开始涌现。转载

6. 如何正确完善的体验并拆解一款app

1.给谁用？能分析出产品目标人群的定位是谁，记录下来，因为深入分析任何一款产品之前，你都要清楚的知道它是给谁用的，这样你才能根据后续的功能、流程、页面逻辑等信息推算出这款产品的设计是否符合这个人群的要求。然后根据这款产品的用户量（包括日活等信息）评判出产品的设计是否合理。其实这步挺难的，因为我们没有唯一的标准，所以只能靠更多的训练来提升观察及判断的能力。2.用来干什么？我们知道了这款产品是给谁用之后，同时也要知道这款产品是用来干什么的。也就是分析出这款产品的核心功能，这个功能它是否适合这个人群。从这两点的结合可以得到一个结论：即产品设计的是否规范合理。然后我们就开始重复的操作，即在使用功能的过程中，是否有不合理的情况出现，整个流程下来是否很通畅，以及是否有阻碍点。这一步我们不看效率，只看是否能顺利完成。举个极端的例子：我们让用户买东西，用户已经下完单准备付款了，然后页面突然弹出个“付款问题须知”。这不是很坑爹么？所以在这个过程中，我们要善于发现不合理的地方，保证整个页面的操作是流畅的。这一步做多了，我们能轻易的发现各种产品的操作不合理之处，只要你用心观察，都会被你揪出来。完成“流畅”操作后，也就是第一步的学习，你记录的点应该是：产品的定位核心功能点操作步骤及问题处理可学习信息等。这里做的每一步都是至关重要的。高效那什么是高效呢？即快速并很好的完成你要做的事情。这里就已经是到了细节的部分了，“流畅”是观察整体，“高效”是探究细节。有人可能会误解，认为流畅即高效。不对的，流畅只是顺利完成一个功能的操作，中间不会有什么问题出现。而高效，是更快及更好的完成功能的操作。“高效”主要是用来判断这款产品有没有操作冗余，比如什么多余的步骤，或让人觉得有歧义的问题等。从这一步开始，我们更多的是去发现问题，并去解决。比如我要搜索一个商品，从搜索到内容页面，一共跳转了几次、是否搜到用户想要的商品、结果如何展示等等。每一步都详细去记录并总结。做这一步的好处是，我们能慢慢发现，其实有很多步骤是多余的；同时自己在做产品时，也会发现有很多东西都做多了。这样重复的操作，然后去发现问题，能很好的提高你的判断能力。举个例子：我们用信用卡付款的时候需要输入各种信息，姓名、手机号、银行卡号、卡的验证码等，第二次、第三次去付款，如果每次都要这样输入就会很麻烦，所以有些浏览器会有记录信息的作用，只要你输入姓名（有些不需要填写，就直接出现选择下拉框），就可以选择之前填写过的信息，一次性帮你完成所有信息的填写，然后直接购买。（这种功能当然要在自己电脑上再去用哈）这样就能很快的帮助用户完成这些操作，而且体验也好。所以我们在做“高效”部分的时候，要去想有什么能更快的提高操作流程的方法，这款 App 是否有做到“高效”等，然后去学习及总结。情怀上面是关于产品框架和细节的理性拆解，而到了情怀这一步，就是交互和视觉的结合所表现出的感性部分了。它一般不会出现在功能中，更多的是产品本身或产品推的活动里。情坏这个环节其实很少有 App 能做到，因为确实不好做，如果你在某个产品里能发现，说明这是一款有感情的产品。有时候，我会被一些 App 的设计所打动，从整体到细节的过渡，好像触及了心里的某根弦。比如我听到安琥的《船长》（梦幻西游当时的主题曲）我就会想起小时候大家玩梦幻西游的场景（虽然我不玩游戏，但是身边不少玩游戏的人），我会想到我那时候在做什么，一连串的回忆就会袭来。有些产品，本身的属性就是走情怀路线，比如 Pokemon Go ；有些产品的活动，走的也是情怀路线，比如 H5 征文活动：我们的青春。遇到这类产品，你要做的是去感悟，从中理解到什么，并记录下来，写下你的感受。如果你接到类似的需求，你会怎么做？如果也要求你加入情怀，你能把它化为自己的然后复用么？好好想想。创意用“流畅”、“高效”去对产品该功能进行审查，看是否符合这两个定义。要是不符合，说明这个创新是失败的，因为它并不能达到用户的需求。而如果符合，恭喜你，你的知识框架有了新的记录点。对待创意，要有一颗同理心，自问我们确实很难做到创新。那你和别人的差距在哪里呢？无非就是平时的积累。

7. 如何评价一个好的app

评价对APP排名是一个重要的指标参数，务必要优化。而且IOS和安卓优化方案还不一样。获取ios安卓优化方案或有刷评1-5星需求的滴滴。ouyang这字母和yufu字母莲在一起就是喂

8. 如何分析，鉴赏一个App

一个来APP的好坏可以从功能、界面两自个大方向来进行分析鉴赏。

功能性就是指这个APP为用户提供了哪些服务，解决哪些痛点，用户体验是否良好，能给用户带来实际好处，帮助用户解决问题的APP才是一款好的APP。

界面也可以理解为是APP的颜值，主要体现在配色、布局、外型上面，色彩的搭配和调度敏感度的掌控有时候也能让用户爱上一个APP，爱上了才能产生粘性，至少不会卸载你，那么APP也就留着了用户。

9. 若分析一款 App 的优缺点，需要从哪几个维度进行思考

从用户的角度：功能如何，交互如何，是否免费，以及是否补贴。从投资人角度：能不能赚钱，能不能赚钱，能不能赚钱，以及有没有前景。从有关部门的角度：能否弘扬社会主义核心价值观，能否维护社会和谐。综上，知乎是一款非常失败的app，除了勉强满足用户的需求。

10. 怎样评估一个app的价值

不知道楼主说的是哪一款app，一般可以从以下6个方面来评价一款app以下几个因素，我为他们分配了不同的权重，以此来给APP进行评分，100分为满分：1. 目标客户符合度（20）任何一款APP都有他特定的目标用户群，根据APP的功能定位不同，目标用户群的规模，范围有明显的区别。而是否能契合他目标用户群的内在基因，是一个款APP能否具备人气的基本。所谓病毒式营销、口碑营销的基础无疑来源于用户的认可。那么用户的认可是否意味着软件的设计真心优秀，独一无二，我持保留看法。我以为设计是与用户紧密相连，息息相关的，用户喜欢的设计，就是好的设计。而评价这个设计是否成功，不是那些设计师也不是程序员，而是用户和市场。当然，也有最强悍的设计可以制作流行，改变人们的原有认知，从而引领潮流，铸造一代传奇。对于这样的产品和其开发者，我表示由衷的敬佩和向往。然后这是极少数天才的火花，对于沉浮在市场上的几十万款APP，研究你的目标客户，迎合他们的需求，是必须的选择。2. 市场整体趋势（10）不是每个公司都具备独领风骚，在市场上翻手为云覆手为雨的能力。绝大多数的企业都是跟随市场和行业大势而起伏，在行业大发展时其趁势而起，在行业低落时雌伏等待或黯然退场。所以在衡量一款APP的成败时，行业整体趋势是必须纳入考量的，在行业兴旺时，你的努力往往会事半功倍，或者被各种好运垂怜；在行业低迷时，大量的投资，换来的不过是节节败退。这种例子不胜枚举。但是行业的兴衰也是不可预见的。IPAD诞生之初，无数评论家或者市场经营者嗤之以鼻，提前盼其死刑，但结果呢？一个新的市场生态圈兴起，千亿美元规模的市场爆炸式的产生，各种传统的行业受到猛烈的冲击。以电视游戏平台为例，原本看似繁花似锦的XBOX、PS3、WII等游戏主机销量猛跌，更令这些平台商绝望的是，原本聚拢在他们旗下的游戏生产厂商们纷纷转向移动游戏领域，行业由兴到衰不过反掌之间。市场整体趋势对APP发展的带动作用无需赘述。3. 赢利能力（20）盈利，是任何公司发展的基本需求，没有了盈利，公司的存在价值在哪。当然，有的公司抱着改变世界的目的，用投资人的金钱维持着生存，甚至大踏步的发展。但是即使是这样的公司，也会先画好一张盈利的大饼，供他人想象。所以，公司必须盈利，无论你是在整个互联网生态圈的哪一个环节。对于APP来说，收益模式主要集中在以下集中：增值服务、会员、广告、交易佣金、特色功能等等，或者几种模式并行。判断一款APP盈利能力的强弱，可以通过付费用户占比、付费用户粘性、收入增长率等指标。4. 市场规模（10）市场规模决定着一款APP的生存和发展的空间。一个十亿规模的市场和百亿规模的市场能够容纳的机会差别很大，直接影响到产品的投入和收益。市场规模同样不是一个恒定的数字。好的产品可以创造出新的价值空间。比如现在流行的游戏内购模式。在付费下载的基础上，用户通过内购可以获得更好的体验，通过这种方式在原有的市场基础上，拓宽了新的利润空间，甚至进一步的提供免费下载游戏，这样看似降低了利润，但实际上是降低了用户门槛，扩大了市场规模，反而提升了盈利能力。5. 竞争优势（20）竞争优势是在充分了解竞争对手和竞争产品的基础上，从而确定自身的发展优势和发展道路，是一个知己知彼的过程。竞争对手包含两个层面，产品和团队。将这两点分割来讨论，我觉得是有有意义的。产品和团队都不是一个静态的概念，而是随着竞争发展不断变化的两个元素。产品是团队的输出成果，同时又作用于团队，使其成长蜕变。说产品着眼的是当前的竞争，看团队是在为产品的未来运筹帷幄。互联网行业现在是资本和技术聚焦的热点，任何一款产品想独立风骚都是不可能的事情，一旦脱颖而出，跟风者、抄袭者马上蜂拥而来，有如过江之鲫。捕鱼达人就是最好的例子，同样的故事已经太多。竞争对手很讨厌，但是也是生活的一部分。他会促使你更优秀，因为如果你无法变得更优秀，你就会被淘汰。6. 发展战略（20）发展战略是对前文各种因素的一个总结和提炼，很玄妙，很复杂，可能很辛苦得出的结论被时候证明不正确，但是却必须去做判断，从而坚定自己的决心，勇敢的坚持去做。一个APP的发展战略，可以通过全面的分析从而做出一个预存。比如“美丽说”，就用一句话标明了心迹：发现、收藏、分享我的美丽点滴，让改变发生。这句话凝聚着这款APP的发展理念和愿景，是发展战略的具体内容。发展战略决定着APP发展道路，如何衡量是一个很主观的事情，但是应该去做，因为战略是一个产品开发团队集体智慧的结晶，只有去分析它，理解它，你才能够真正的懂得这款产品。

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